دنیای متفاوت با نگاه متفاوت

قوانین رسیدن به آرامشقانون پذیرش:یعنی بدانیم قدم و مرحله اول هوشیاری، تسلیم و پذیرش است. یعنی پذیرش اتفاق لحظه حال و موازی شدن با آن بدون قید و شرط قبل از قضاوت و بدون ستیزه و مقاومت.قانون صبر:این قانون به معنای ستیزه نکردن و مقاومت نکردن و نداشتن واکنش است و به معنای تحمل یا تاخیر نیست.یعنی اجازه دهیم «صبر کنیم» تا خرد هستی که بر اثر تسلیم از ما عبور می کند بجای دخالت واکنش شرطی عمل کند.به اعتقاد من قانون صبر یعنی تلاش و تحمل سختیها برای رسیدن به هدف است.قانون شکر:به معنای قدردانی از داشته ها و نعمات است و آگاه بودن از غنای درونی که در ما وجود دارد، و استفاده صحیح از آن داشته ها.قانون گردش:از همه نعمت و ها و امکانات باید استفاده کنید تا آنها در گردش باشند و برکت بیشتری دهند. سلامتی و سعادت در تداوم گردش است.“مانند گردش افلاک، گردش خون و..”این قانون دو زیر مجموعه دارد: از هر چیزی هر چه بیشتر استفاده کنید بیشتر می شود. از هر چیزی که استفاده نکنید از شما دور می شود و از بین می رود.قانون مزرعه:یعنی هر کاری زمان و پروسه خاص خودش را دارد و باید طبق قانون خودش عمل کند. مثل کشت گندم که محصول دادن آن یکسال بطول می کشد.قانون جبران:یعنی هیچ چیز در این جهان مجانی و بدون پرداخت نیست. در برابر هر چیزی که بدست می آورید و استفاده می کنید بهائی وجود دارد که باید بگونه ای پرداخت شود و در صورت عدم پرداخت نتیجه حاصل نمی شود. رعایت قانون جبران در تاثیرگذاری مطالب عرفانی نیز صادق است.قانون پرهیز:یعنی از چیزهائی که درک کردیم از جنس زندگی و نور نیست و به ما درد و رنج و بدبختی می دهد پرهیز کنیم مثل ستیزه، مقاومت، قضاوت، مقایسه، شکایت و سایر تولیدات من ذهنی که درد و رنج ایجاد می کند.قانون تعهد و هما دنیای متفاوت با نگاه متفاوت...ادامه مطلب

۴۰ درس زندگی از "رجینابرت"۱ـ زندگی مهربان نیستاما بازهم خوب است.۲ـ وقتی شک داری قدم بعدی را کوتاهتر بردار.۳ـ زندگی کوتاهتر از آن است کهبرای نفرت از کسی وقت صرف کنی.۴ـ شغل تو وقتی بیمار باشی به فکر تو نخواهد بود.اما دوستان و والدین ات چرابا آنها در تماس باش.۵ـ هرماه اقساط خود را به موقع پرداخت کن.۶ـ لازم نیست در هربحثی برنده باشی.۷ـ با دیگران همدردی کناین خیلی بهتر از آن است که تنهایی گریه کنی.۸ـ هرکسی رو همان طور که هست بپذیر۹ـ پس انداز برای دوران پیری را با اولین چک حقوقت شروع کن۱۰ـ وقتی نوبت مشکلات میرسد مقاومت بیهوده است با مسائل روبرو شو.۱۱ـ با گذشته ات آشتی کن تا امروزت را خراب نکند۱۲ـ بد نیست گاهی بچههایت ببینند که گریه میکنی.۱۳ـ زندگی ات را بادیگران مقایسه نکن.از کجا میدانی آنها درچه وضعیتی هستند۱۴ـ اگر قرار است رابطه ات از دیگران پنهان بماند؛درگیرش نشو.۱۵ـ هرچیزی ممکن است در یک چشم به هم زدن تغییر کند؛اما ناراحت نباش، خدا پلک نمیزند.۱۶ـ نفس عمیق بکش آرام تر میشوی.۱۷ـ ازهرچه مفید، زیبا یا لذت بخش نیست دست بردار.۱۸ـ هر اتفاقی که واقعا به تو فشار میآوردتو را قوی تر میکند.۱۹ـ برای آنکه کودکی خوبی داشته باشیهیچ وقت دیر نیست.۲۰ـ وقتی قرار است به دنبال کسی بروی که دوستش دارینگو"نه".۲۱ـ شمع روشن کنملحفه ها رو نوکندل انگیزترین لباس راحتی ات رو بپوشبرای زمان خاصی نگه اش ندارهمین امروز زمان خاص فرا رسیده.۲۲ـ آمادگی کافی است دل را به دریا بزن.۲۳ـ هیچ کس جز خودت مسئول خشنودی تو نیست.۲۴ـ هرمشکلی که برایت پیش آمدبگو آیا پنج سال بعد هم این مساله برایم مهم است؟۲۵ـ همیشه زندگی رو انتخاب کن.۲۶ـ بخشنده باش.۲۷ـ آنچه دیگران درباره تو فکر میکنندبه تو مربوط نیست.۲۸ـ زمان همه چیز دنیای متفاوت با نگاه متفاوت...ادامه مطلب

حکایت اخراج مورچه - بروکراسی زائدمورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد.مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.سلطان جنگل (شیر) از فعالیت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود.شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد.سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند... ... سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند. تا شیر بتواند این نمودار ها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.سوسک برای انجام امور یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد... ... سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.مورچه که زمانی بسیار فعال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت.شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.این پست به ملخ داده شد.اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود.ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند...محیطی که دنیای متفاوت با نگاه متفاوت...ادامه مطلب

در دنیای مدرن و پرهیاهوی قرن بیست و یکم کسب آرامش از طریق حضور در طبیعت در میان شهرنشیان فزونی یافته است به همین دلیل انواع جدیدی از گردشگری مرتبط با طبیعت معرفی شده است . گردشگری کشاورزی با ماهیت طبیعت گرایی از جمله فعالیتهایی است که امروزه مورد توجه بسیاری از افراد قرار گرفته است. در ایران گردشگری کشاورزی با مصوبه هیئت محترم وزیران با موضوع "محیط ها و پارک های طبیعت گردی و گردشگری روستایی و عشایری" در مصادیق تاسیسات گردشگری قرار گرفته است. دستورالعمل صدور مجوز فعالیت گردشگری کشاورزی و نظارت بر آن در سال 1399 توسط معاونت گردشگری با هدف بهبود معیشت کشاورزان و توسعه پایدار روستایی، حفظ حقوق و منافع مشروع قانونی فعالان بخش گردشگری کشاورزی و استفاده از ظرفیت آنها در جهت پیشبرد اهداف گردشگری و نظارت بر فعالیت و عملکرد آن، کاهش بیکاری و افزایش درآمد روستائیان و کاهش نامطلوب آثار زیست محیطی صادر گردید.گردشگری کشاورزی شامل فعالیت هایی می شود که در آن یک بازدید کننده در مزرعه و یا دیگر محیطهای کشاورزی با اهداف آموزشی و تفریحی یا گذران اوقات فراغت انجام میدهد. بنابراین شاخهای از گردشگری روستایی محسوب می شود. مراکز مرتبط با گردشگری کشاورزی: واحدهای تولیدی کشاورزی اعم از مزرعه، باغات، گلخانه، ماکیان، دامپروری، شیلات، عرصههای تولید در فضای باز و بسته و رویشگاههای طبیعی که با توجه به جاذبههایی همچون تولید، استفاده خوراکی، دارویی از محصول و صنایع تبدیلی و فرآوری، امکان بهرهمندی توسط گردشگران را فراهم مینمایند زیر مجموعه مراکز گردشگری کشاورزی محسوب میشوند. دنیای متفاوت با نگاه متفاوت...ادامه مطلب

نمودارهای'>نمودارهای ایشیکاوا در دهه 1960 توسط کائورو ایشیکاوا، که پیشگام فرآیندهای مدیریت کیفیت در کارخانههای کشتیسازی کاوازاکی بود، رایج شد و در این فرآیند به یکی از بنیانگذاران مدیریت مدرن تبدیل شد.مفهوم اولیه اولین بار در دهه 1920 مورد استفاده قرار گرفت و یکی از هفت ابزار اساسی کنترل کیفیت در نظر گرفته می شود. به دلیل شکل آن شبیه به نمای جانبی اسکلت ماهی، به نمودار استخوان ماهی معروف است.اولین بار در دهه 1960 مورد استفاده قرار گرفت و به همراه هیستوگرام، نمودار پارتو، برگه چک، نمودار کنترل، فلوچارت و نمودار پراکندگی به عنوان یکی از هفت ابزار اساسی مدیریت کیفیت در نظر گرفته می شود. به واژه نامه مدیریت کیفیت مراجعه کنید. به دلیل شکل آن شبیه به نمای جانبی اسکلت ماهی، به نمودار استخوان ماهی معروف استقبل از سال 1960، هیچ صحبتی در مورد نمودار استخوان ماهی، کاربرد آن، یا اینکه آیا مردم به درستی از آن استفاده می کردند وجود نداشت. این به این دلیل است که قبل از آن وجود نداشت. در عوض، با فروتنی در آن نقطه وجود خود را به عنوان یک خط خط روی کاغذ یادداشت کائورو ایشیکاوا آغاز کرد.نمودار استخوان ماهی که توسط کائورو ایشیکاوا ایجاد شده و به نام او نامگذاری شده است، نمایشی بصری از روابط علت و معلولی است. استفاده از این ابزار ساده است اما در بهبود فرآیند و کیفیت یک محصول یا خدمات بسیار موثر است. با اجرای مستمر آن، یک سازمان می تواند در تعیین هر گونه نقص فرآیندی فعال بوده و به سرعت و با دقت به مشکلات رسیدگی کند. نمودارهای استخوان ماهی را نمودار علت و معلول یا نمودار ایشیکاوا نیز می نامنددکتر کائورو ایشیکاوا، کارشناس کنترل کیفیت ژاپنی، با اختراع نمودار استخوان ماهی به کارمندان کمک می کند تا از راه حل ه دنیای متفاوت با نگاه متفاوت...ادامه مطلب